（一）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
對(duì)于我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)收賬款不合理給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)在銷售產(chǎn)品之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)估對(duì)方醫(yī)院或公司的財(cái)務(wù)，對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款回收提供一定的保障，減少企業(yè)的壞賬、呆賬。同時(shí)對(duì)于企業(yè)應(yīng)收賬款回收期長(zhǎng)的問(wèn)題，企業(yè)也可以制定合理的信用政策，
加快應(yīng)收賬款回收的速度。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷完善組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立法務(wù)部門，在企業(yè)簽訂合同時(shí)，經(jīng)過(guò)法務(wù)部門的審批，確保本企業(yè)的相關(guān)利益，以保障企業(yè)日后應(yīng)收賬款的回收，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）制定合理的籌資方案
籌資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很重要的影響，為確保企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的降低，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，制定合理的籌資方案，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）投資風(fēng)險(xiǎn)的控制
對(duì)于醫(yī)療器械企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)當(dāng)作到在進(jìn)行新產(chǎn)品的投資之前，一定要進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研，確保市場(chǎng)的需求，且也需要對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需求進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)，確
保企業(yè)的投資方案是合理的。同時(shí)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)還可通過(guò)投資組合來(lái)降低，因此，醫(yī)療器械企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，也可以采用制定合理的投資組合來(lái)降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
（四）合理進(jìn)行收益分配
企業(yè)在收益分配過(guò)程中對(duì)股東的分配過(guò)多或過(guò)少，多會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)為了更好地發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在收益分配過(guò)程中制定合理的收益分配方案，盡可能降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從而企業(yè)既要做到保證企業(yè)有足夠的自由資金進(jìn)行日后的發(fā)展運(yùn)營(yíng)，也要做到保證給予股東的分配能夠使股東對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有足夠信心，進(jìn)而也有利于吸引外部資金對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資。
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